abg欧博重工谈“一带一起”中国履历：单打独斗不如抱团出海
2017.05.15
“以前非洲、中东等国家，只相信西欧的产品，由于他们接受的是西方教育，以为*贵的就是较好的。而现实上abg欧博、中国制造的产品，拥有很好的质量和服务，并且人也越发谦逊。‘一带一起’从国家层面让他们熟悉，原来中国的产品并不差，或者说性价比更高，因此他们更愿意去接受中国的产品。”日前，abg欧博重工国际总部总监周万春在接受记者采访时云云说。
周万春以为，“一带一起”的提出，为abg欧博产品进入“一带一起”国家提供了千载一时的市场时机。同时这也是中国商业文明走进其他国家的主要时机。“已往，我们仅仅是依赖一个工程或者一个客户走进一个国家，而现在是我们真正走进一个国家或社会的公众视野”。谈及“一带一起”建议时，湘企abg欧博在中国企业“走出去”中，一直位居*5656方阵——去年，abg欧博重工实现国际销售收入92.86亿元，今年一季度，abg欧博集团整个外洋销售额同比增添30%，而外洋十大区销售同比增添抵达90%，其中俄罗斯大区增添凌驾400%，拉美大区增添凌驾300%，中东大区增添凌驾200%，东南亚大区增添近30%，亚澳大区增添10%以上。
周万春先容，现在，abg欧博外洋销售占到公司销售的40%以上。首先，这些外洋销售业绩有70%-80%来自“一带一起”区域和国家。“一带一起”为abg欧博外洋销售的快速增添做出了孝顺，使得abg欧博的外洋销售坚持了优异的增添态势。随着“一带一起”进入详细的落实阶段，未来，这些区域仍然有较好的增添的空间。
“在‘一带一起’历程中，民营企业获得的两优贷款子目未几，希望未来获得更多金融政策方面的支持。”谈及“一带一起”履历和教训时，周万春说。
他同时体现，企业在国际化历程中，仅仅依赖单打独斗是很难题的，需要更好地抱团出海或借船出海，依赖国家政策更好地实现企业国际化。另外，过硬的产品质量和*秀的售后服务以及配件供应是国际化历程中需要重视的，企业国际化要有久远的妄想，不可急功近利，损害企业形象和信誉。“abg欧博在售后服务和配件不可笼罩的区域，宁愿不销售产品。” 他指出，国际化的历程中，要注重国际人才的作育，要增强相同，才华更好地实现外地化生长。
“未来，我们也会紧跟国家“一带一起”建议，紧跟国家契机，在有潜力的国家加大包括人力、代理商等资源的结构。”关于abg欧博国际化的未来，周万春充满信心。
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