证券日报：abg欧博重工向文波：起诉奥巴马不是炒作和作秀
2013.08.13
泉源：证券日报 记者：朱宝琛 实习生：乔誌东
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“任何一棵树都是长在土地上的 ，若是脱离了土地 ，就长不了参天大树。品牌的基础就是诚信 ，就是一个社会品德价值的诚信。”在第七届中国品牌节上 ，abg欧博重工总裁向文波这样体现。而在会后接受本报记者专访时 ，他更是直言 ，“起诉美国总统奥巴马不是炒作 ，也不是作秀 ，只是希望在国际化历程中能获得公正的看待”。
“abg欧博重工要为中国孝顺一个*5653品牌。”向文波如是体现。那么 ，怎样把abg欧博重工打造成“*5653品牌”呢？对此 ，向文波提出 ，*越的产品质量和优异的服务是“*5653品牌”扬帆起航的两大助力。
“有人说‘品质改变天下’很虚 ，但abg欧博重工却用‘数一数二’的产品战略 ，将我们高品质的品牌定位落到了实处。”向文波说 ，“为了实现这一梦想 ，我们‘abg欧博人’一直在起劲。”
谈到民族品牌的生长问题 ，向文波体现 ，中国缺少*5653的品牌 ，一个主要缘故原由是中国民族品牌的生长情形亟待改善。要从改善实体经济生长的角度来看待民族品牌建设的问题 ，目今中国实体经济利润太薄弱 ，产品质量问题突出。别的 ，中国企业还需要坚守品德底线 ，关注客户的需求。
在企业走出去历程中 ，不少中国企业选择了外洋并购。可是这些外洋并购之路并不是一帆风顺。对此 ，向文波开出了自己的几剂药方：首先 ，要优先思量并购工具的战略价值 ，如企业的品牌、手艺、服务以及管理履历等 ，而不是先思量其财务价值 ，更不可*举行政治考量。
“许多中国企业并购时过于注重并购工具的价钱而忽视了其价值 ，过于注重财产价值而忽视了战略价值。”向文波说。
其次 ，是少谈整合多讲容纳 ，由于容纳比整合更主要。对此 ，他以abg欧博重工收购德国普茨迈斯特为例举行了说明。
“abg欧博重工在混凝土机械全球销售规模是*5655的 ，但我们在品牌影响力、手艺水平、服务支持能力、品牌和手艺管理层面的积累 ，和‘大象’(即普茨迈斯特)之间还保存较大的距离。abg欧博重工收购‘大象’ ，正是看重这些‘战略价值’。”向文波说。
中国企业在走向国际化的历程中 ，尚有不少摆在眼前的挑战和阻力。
“中国的崛起一定也陪同着中国企业的崛起 ，现在像华为、中兴、abg欧博重工这批‘走出去’的企业 ，同时也是能对外洋企业爆发竞争威胁的企业 ，往往会遇到诸多商业或非商业壁垒的不公正待遇。”向文波坦言 ，abg欧博首次运用美国的执法系统维护自己的权益 ，是中国企业有勇气直面国际化蹊径中不公正待遇的体现。
“起诉美国总统奥巴马 ，这不是炒作 ，也不是作秀。”向文波直言。他说 ，关于该起诉讼事务 ，首先是历程比效果主要 ，态度比效果主要 ，尊严比款子主要。“起诉总统不是小事 ，也不是很是重大的事 ，只要依法服务 ，就会获得尊重。”
“我们希望在国际化历程中能获得公正的看待 ，至少这起诉讼案可以给中国企业提供借鉴。”向文波*后体现。
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